Tak, prowadzę swój biznes a dokładnie salon fryzjerski. Ciesze się, ze się zdecydowałam, wiadomo w ostatnim czasie bylo trudnie ale i tak nie żałuję. Dlugo to planowałam, od razu wiedziałąm, ze się zdecyduję na urządzenia od babylissPRO, bo mają bardzo dobrej jakoci sprzęt
Pewnie, własny bzines to marzenie od dawna Czas panedmii jest kłopotliwy, bo więcej kontrahentów niż zwykle ma problemy z płatnościami. Na szczeście trafiłem na usługi windykacji online - windykacja-online.pl oni pomagają odzyskać należności
Pewnie, że normalnie prowadze firmę. ja tam sie covidowi nie dałam. Ani ja ani mój mąż. Mąż też ma firmę, która zwiazana jest z przemysłem. Tak się akurat złożyło, że będzie mieć teraz odpady takie jak olej przepracowany czy chłodziwo. Znalazł bardzo fajną firmę
jeśli sie jest dobrym w swoim fachu to biznes taki jak salon fryzjerski na pewno się utrzyma, marka Babyliss pro robi bardzo dobrej jakości urządzenia, są trwałe i świetnei zaprojektowane
To czy warto prowadzić, zależy też od tego jakie jest zapotrzebowanie na towar/usługi, który masz do zaoferowania. Jeśli jest, to spoko. Widzisz, mój tata np. prowadził firmę transportową. Covid bardzo skutecznie zniszczył firmę, była mniejsza ilość kursów itd. końcu postanowił zlikwidować firmę. Wtedy też nie wiem czy nie musiał archiwizować dokumentów.
Zarządzanie ryzykiem podczas delegowania zadań stanowi kluczowy aspekt efektywnego prowadzenia firmy w Polsce. Przygotowanie do tego procesu wymaga uwzględnienia kilku istotnych kwestii. Przede wszystkim, należy dokładnie zdefiniować cele delegowanego zadania oraz oczekiwane rezultaty. Klarowna komunikacja i precyzyjne określenie oczekiwań są kluczowe, aby uniknąć nieporozumień i zapewnić, że zadanie zostanie zrealizowane zgodnie z zamierzeniami. W trakcie delegowania, warto również ocenić ryzyko związane z danym zadaniem. Identyfikacja potencjalnych zagrożeń pozwala na wcześniejsze przygotowanie się do ewentualnych problemów oraz opracowanie strategii ich minimalizacji. Prowadzenie firmy w Polsce wymaga również uwzględnienia kulturowych różnic i specyfiki rynku. Zrozumienie lokalnego kontekstu oraz współpraca z zespołem wymagają odpowiedniego przygotowania i elastyczności w działaniu. Moim zdaniem wiele informacji można uzyskać z artykułu: https://www.faktykaliskie.info/arty...podczas-delegowania-zadan-jak-sie-przygotowac
Tak, prowadzę. I denerwuje się jak wszyscy marudzą i narzekają. Wiadomo, że nie jest łatwo, ale chcesz jakiś sukces osiągnąć to trzeba próbować sprostać wyzwaniom. Także tym trudnościom polityczno-księgowo-prawnym.
Ja tylko podpowiem, że warto jest zastanowić się nad udostępnieniem klientom terminalu płatniczego. Coraz więcej osób rezygnuje z płacenia gotówką na rzecz płatności bezgotówkowych. Jest to bezpieczniejsze, wygodniejsze (nie trzeba nosić przy sobie większej gotówki).
Opłaty są tutaj naprawdę niewielkie: https://polskabezgotowkowa.pl/
Ta strona wykorzystuje ciasteczka (cookies) w celu: utrzymania sesji zalogowanego Użytkownika, gromadzenia informacji związanych z korzystaniem z serwisu, ułatwienia Użytkownikom korzystania z niego, dopasowania treści wyświetlanych Użytkownikowi oraz tworzenia statystyk oglądalności czy efektywności publikowanych reklam.Użytkownik ma możliwość skonfigurowania ustawień cookies za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Użytkownik wyraża zgodę na używanie i wykorzystywanie cookies oraz ma możliwość wyłączenia cookies za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej.